新春伊始,为进一步提高全员业务水平,培养企业发展需要的专业、管理型人才,公司一年一度的冬季培训在春节上班后如期举行。
本次培训在公司人力资源部及技术管理部的共同组织下,围绕企业未来三年发展方向,主要从企业文化、全过程工程咨询管理、项目管理及轨道交通业务等方面内容展开培训。特别是为了更好地适应国家对全过程工程咨询管理的要求,公司加大了对该项工作的培训力度,分别于年前、年后分阶段提前部署,让大家首先从去年刚发布的山东省“建设工程项目管理咨询规范”了解、掌握开始,到结合自身工作实际及山东三强多年形成和积累的咨询管理经验,进行业务流程再造,为公司今后进一步向“项目管理”及“全过程工程咨询管理”发展打下扎实的基础。
培训工作的开展,不仅让员工头脑充电,增添学习新动力;同时让大家更加认清了国家及公司新形势的发展要求,找出了自身存在的差距及不足,为统一思想、理清思路,确保全年开好头、起好步打开通道,为确保公司转型升级发展提供有力保障。