为进一步增强员工业务水平,促进内部工作经验交流,2月14—16日,公司每年春节后的第一项工作——“2019年冬季业务培训”在第一会议室如期举行。
为适应新形势下行业及企业转型升级的发展要求,打造公司全过程工程咨询业务团队,培养高素质、复合型管理人才,本次培训采取邀请社会专家授课与内部讨论交流相结合的方式。“全过程工程咨询与BIM”、“政策背景及目前全过程试点运行情况”、“监理企业转型升级的措施方法及存在的问题”、“如何运用互联网做好项目管理”等讲座,不仅让与会人员从思想、观念上有了较大转变,对企业转型升级及全过程工程咨询业务也有了更清晰的认识;根据公司现有全过程工程咨询业务即将全面展开的工作实际,为进一步指导和提高项目全过程管理的规范化、标准化、制度化,公司年初已针对性地进行《全过程工程咨询管理指导手册》编写,本次培训对已完成初稿的几个分册组织进行了研讨;另外,为进一步提升业务软件应用能力及安全意识,还分别进行了“project软件的应用与操作”及“施工安全管理”等相关培训。
此次冬训虽然时间短,但涉及内容丰富,达到了较好的培训效果。在工程咨询行业“由碎片化向集约化转变”的新时代发展时期,为加速企业转型升级及全过程工程咨询业务试点,奠定了基础,提升了动力,增强了信心。