新环境 新面貌 新挑战更新时间:2013-07-09 浏览次数:
我公司中标项目管理的安置房一期工程于6月17日举行了简单而隆重的开工仪式,高新区部分领导及参建单位发言。领导在讲话中强调了本工程是一项民生工程,并希望各单位切实履行各自职责,齐心合力共同完成好本工程,给政府和百姓交一份满意的答卷。
进公司以来,我的工作一直是监理业务的信息管理,项目管理工作对于我而言是新的工作领域,也是新的工作挑战。来本项目已有一个月的时间了,在这期间,逐渐了解了项目管理与监理工作的区别;了解到项目管理是运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,这就对我今后的工作有了更高的要求。
信息管理作为项目管理的重要组成部分之一,它要求时效性与针对性,并有必要的精度,还要综合考虑信息成本及信息收益,实现信息效益最大化。
虽然在工作中会遇到些不懂的问题,但我都会虚心请教领导和有经验的前辈,积极学习,力争让自己在最短的时间内掌握和完成好岗位工作。项目管理部进场所后,公司迅速组织后勤工作,一方面迅速为我们完成了办公场所的配置;另外,公司领导考虑到项目部远离市区,还特别安排班车接送我们上下班;由于附近就餐不便,办公室还送来了厨具和餐具……公司对项目部无微不至的关怀让我们每一位员工都感激不已,我们也将以实际行动,积极投身到工作中去,通过努力工作来回报公司领导对我们的关怀。
新的环境有了新的面貌,新的工作有了新的挑战。我项目部全体人员定会不懈努力,扎实工作,勇于创新,以优异的成绩,为打造三强特色项目管理品牌而努力奋斗!