公司召开相关部室、专业公司“二〇一三年重点工作方案汇报会”更新时间:2013-04-09 浏览次数:
为有效落实年初工作会议精神及公司2013年各项重点工作,2013年4月7日上午,公司召开相关部室、专业公司“二〇一三年重点工作方案汇报会”,各部门、专业公司、项目部负责人及全体机关人员参加会议。
会议由王副总主持。首先传达了3月2日已召开的部室、专业公司“重点工作汇报务虚会”上,董事长张总根据汇报情况,对如何做好汇报工作提出的工作要求。张总要求:要紧紧围绕2013年公司重点工作和个人岗位职责这个主题,做到“围绕四个方面”、“关注两个问题”。王副总要求各汇报单位应严格按照“3.2日会议”张总提出的要求进行汇报,各参会人员认真做好评价,把好关,切实把今年工作落到实处。
随后,技术管理部、计划经营部、招标代理公司、造价咨询公司等八个相关部室、专业公司负责人分别做了方案汇报。汇报后,王副总要求与会人员按照汇报要求,根据现场汇报情况,完善各汇报人评价。公司将汇总整理评价意见,同时要求各汇报单位要进一步按照大家的评价意见对各自重点工作进行细化,各分管领导抓好落实。
最后,董事长张总作总结部署及进一步提出工作要求。张总要求2013年要增强工作的计划性,加强工作透明度,提高工作针对性,要建立良好的工作秩序运营平台,创新开展工作,共同打造企业新的竞争优势。
本次汇报会的召开,对进一步贯彻年初工作会议精神,明确目标,有效落实2013年各项重点工作起到积极推动作用。